Trondheim — Prospekt 2026
Hai
Et sted å komme til.
For alle.
Trondheim — Prospekt 2026
Et sted å komme til.
For alle.
Om dette prospektet
Hai er en rebranding av Jotunheimen e-sport, Norges største e-sportssenter, inne i sitt femte driftsår i Trondheim. Dette er ikke et komplett konseptskifte, men en utvidelse. Vi skal ha nytt navn, ny visuell profil og et tilbud som henvender seg til en større målgruppe.
Gjennom å dele konseptet i to etasjer, blir vi et nytt og vibrant utested for unge voksne i én etasje, samtidig som vi ivaretar våre trofaste gamere i en annen. Gjestene kan fritt bevege seg mellom etasjene og veksle mellom det digitale og det taktile.
På dagtid huser vi kurs og konferanser i første etasje, samtidig som vi er alternativ opplæringsarena i kjeller. Vi blir et levende hus fra morgen til kveld, et hus som rommer alle.
Her er hele bildet. Konseptet, lokalene, tilbudene, partnernettverket og det finansielle underlaget.
Med å kombinere bar og aktiviteter, kurs og konferanse, en egen satsning for barn og unge, og et nytenkende partnernettverk for tech-miljøet, vil Hai ha flere ben å stå på, som gir sterkere potensial for inntjening og et mer robust driftsgrunnlag.
01 — Bakgrunn
Jotunheimen e-sport åpnet i 2021 og ble raskt et ankerpunkt for en trofast kundebase av gamere i Trondheim. Men på grunn av en sterk, og kanskje litt «skummel» gamerprofil, har mange trodd at dette er et sted kun for «hardcore» gamere. Tilbakemeldingene viser at mange har vært skeptisk til å komme til plassen da de har vært redde for å ikke passe inn.
Senteret har også hatt mye fokus på sosial bærekraft for barn og unge, en satsning som også skal videreføres i nytt konsept. Men for å lykkes med dette er vi avhengig av kommersiell suksess. Vi rydder derfor i kommunikasjonen, slik at dette er et tillegg, ikke en hovedsatsning.
Profilen frem til nå har ført til en smal kundegruppe, og et senter som lever nesten utelukkende av gaming, er ikke bærekraftig alene. Helgene bærer uken. De første hverdagsdagene er strukturelt krevende. Tilbudet treffer én målgruppe, men mangler bena for å stå stødig hele uken.
Rebrandingen til Hai ble løsningen. Gamerne beholder sin verden — men den oppgraderes med bedre utstyr, stilrene lokaler og en digital sfære i kjelleren. Over dem reises noe nytt: et utested som henvender seg til alle. De lojale gamerne tas med videre. Resten av Trondheim inviteres inn.
02 — 1. etasje
Første etasje er bygget rundt Japandi-estetikken — der nordisk enkelhet møter japansk wabi-sabi. Varmt treverk, naturmaterialer og lys som gjør at du vil bli sittende. Hokusai-veggmalerier, neonskilt og en atmosfære som er vakkert å være i, ikke bare å se på.
Her integreres duckpin bowling, streetcurling, shuffleboard og dart som naturlige elementer i rommet. I tillegg kan du kose deg med et slag sjakk, brettspill eller sjoelbak i loungen. Lokalet er perfekt for en date for to, en vennegjeng på ti, eller et firmaevent med hundre.
Hai følger Trøndersk Matmanifest: japansk fingermat laget på lokale råvarer fra Trøndelag. Kortreist, sesongbasert og laget for å kombineres med aktivitet.
Målgruppen er 21–45 år. Et sted for de som vil gjøre noe sammen, i estetisk vakre og innbydende omgivelser.
100
plasser totalt
7+
aktiviteter
80
pers. konferanse
03 — Aktiviteter
Fra bowling og streetcurling i første etasje til gaming-PCer og konsollrom i kjelleren. To etasjer fylt med aktivitet — noe for alle.
04 — Bar & drikke
Hai utvikler en gjennomført baropplevelse der meny, råvarer og uttrykk henger tett sammen. Cocktailmenyen er japansk-inspirert, med en klar trøndersk forankring — både i smak, sesongvalg og råvarebruk. På tapp finner du lokale øl side om side med japanske klassikere som Kirin.
Ved siden av det man forventer å finne i en bar, bygger vi opp et utvalg av japanskinspirert snacks. Her vil gjestene kunne velge mellom klassiske barfavoritter og et kuratert utvalg som Pocky og andre japanske produkter som gir noe nytt å utforske sammen med drikkeopplevelsen.
For private bookinger og bedriftsarrangement kan menyen settes etter avtale. Det skal ikke være komplisert å bestille en god kveld.
“Noe å gjøre, noe å drikke, noen å gjøre det med.”
05 — Kjelleren
Kjelleren er hvor vi ivaretar Jotunheimens opprinnelige DNA. Vi lager en digital verden fylt med det nyeste innen spillverdenen — for alle nivåer.
48 fullriggede gaming-PCer med topputstyr — arrangert i rekker med god plass og ambient belysning. Timeleie eller månedskort. Lagt til rette for turneringer, LAN-kvelder og faste brukere.
To egne konsollrom med alt fra retro konsoller og spill til det nyeste av det nye. Med bestilling via QR-kode blir du servert rett i sofaen. Perfekt for bursdager, bedriftskvelder eller en lørdag med sofaen til seg selv.
Et dedikert VR-rom innerst i kjelleren. Escape Room i VR-format for grupper — en av de mest populære aktivitetene for teams. Ingen forkunnskaper nødvendig. Gir alltid reaksjoner.
06 — Bedrift & konferanse
Hai er ikke et konferansehotell. Men vi har kapasiteten, utstyret og rammene til å ta imot bedrifter — fra lite kvartalsmøte til stor fagdag. Og vi er noe mer: et sted der det faglige og det sosiale kan leve side om side i løpet av én og samme dag.
Konferanse i 1. etasje. Med kinooppsett er det plass til 80 personer. Projektor, lerret og lydsystem. Vi tilbyr frokost, lunsj, brainfood og drikke.
Møterom 1, kjeller. Ovalt styremøtebord med konferansestoler for inntil 12 stykk. Teknisk utstyr inkludert.
Møterom 2, kjeller. Kinooppsett for 30 eller workshop-konfigurasjon. Lerret, god akustikk og samme høye standard som resten av huset.
I pausene og etter det faglige er Hai Hai. Bowling, shuffleboard, sjakk eller dart — eller ned til konsollene.
80
pers. kinooppsett
30
pers. fleksibelt rom
12
pers. styrerom
07 — Barn og unge
Academy. Tirsdager, for barn mellom 9 og 14 år. Et mesteringsbasert program der gaming er inngangen til noe bredere: kommunikasjon, teamarbeid, søvn og kosthold. Gaming tatt på alvor som ferdighet og sosial arena.
Ung Gaming. Mandag til onsdag, åpent for ungdom opp til 16 år. Ustrukturert, lavterskel og sosialt. En grunn til å komme seg ut av huset på en hverdag.
Ferieprogram. Påske, sommer, høst og vinter. Dagsopphold med gaming, konkurranser, turer og mat. Populære blant foreldre som vet at ungene tas godt vare på.
Gamingbursdager. Et av Trondheims morsomste bursdagsalternativer for barn og unge. Vi tar oss av det meste — du tar med gjestene.
Tilgjengelighet
Hai er universalt utformet etter gjeldende krav i plan- og bygningsloven. Det innebærer trinnfri adkomst, tilpassede sanitærforhold, god akustikk og tydelig skilting — slik at stedet er tilgjengelig uavhengig av funksjonsnivå. Vi samarbeider med hjelpemiddelsentralen og har tilrettelagt gamingutstyr for flere funksjonsvarisjoner, og strekker oss alltid etter å imøtekomme nye behov.
08 — Partnernettverk
Hai er opptatt av teknologi. Vi opplever at det ikke finnes noe godt, samlende forum for kompetanseutveksling mellom teknologibedrifter i Trondheim. Vi starter derfor nå nettverket /JOIN Collective, ett nettverk uten salg og med flat struktur.
08 — Partnernettverk
Flat struktur. Faglig utveksling. Sosialt etterpå.
/JOIN Collective er et fagforum for teknologiinteresserte fagpersoner, etablert under Hai i Trondheim. Formålet er kompetanseheving og faglig utveksling — ikke tradisjonell nettverksbygging.
Strukturen er bevisst flat. Programmet settes av de som er med. Kontingenten skalerer med bedriftens størrelse — tilgangen til nettverket er identisk for alle. Det er faglig engasjement, ikke budsjett, som avgjør hvem som har noe å si.
Etter de faglige samtalene åpner Hai dørene. Det blir shuffleboard, foosball og noen seiere som feires litt for høylytt. Konkurranse sveiser folk på en måte ingen agenda klarer å planlegge seg til.
Alle /JOIN-medlemmer får — identisk for alle
Tilgang til alle /JOIN-samlinger · Stemme i faglig program og tema · Én presentasjonsmulighet per år (roterende) · Bedriftsprofil i /JOIN-katalogen · Sosialt program på Hai etter samlingene · Tilgang til medlemsportalen
/JOIN Collective — kontingent
Kontingenten skalerer med bedriftens omsetning. Tilgangen til nettverket er identisk uansett nivå.
| Bedriftens omsetning | Kontingent/år |
|---|---|
| Inntil 5 mill kr/år | 12 000 kr |
| 5–10 mill kr/år | 20 000 kr |
| 10–30 mill kr/år | 30 000 kr |
| 30–50 mill kr/år | 40 000 kr |
| Over 50 mill kr/år | 50 000 kr |
Hai-bedriftspakke — valgfritt tillegg
Gir bedriften og dens ansatte rabatter og tilgang på Hai. Oppgitt pris er eksklusiv for /JOIN-medlemmer. Kjøpes separat.
Pakke 1
15 000 kr/år
2 månedskort for gaming. 10% rabatt på mat. Egendefinert pris på drikke. 20% rabatt på alle aktiviteter.
Pakke 2
25 000 kr/år
Alt fra Pakke 1 + 30% aktivitetsrabatt og 1 teambuilding-kveld per år inkludert.
Pakke 3
50 000 kr/år
5 månedskort. 20% mat, 30% aktiviteter. 2 teambuilding-kvelder per år. 1 bedpress per år. Egne priser på drikke.
“Faglig utvikling — konkret, relevant og drevet frem av de som deltar.”
1. etasje
Kjeller09 — Finansieringsmodell
Ambisjonen er tydelig: positivt driftsresultat innen tre år, regionalt etablert på seks og et navn utover Midt-Norge på ti. Prognosene er basert på kapasitetsanalyse og reell driftsdata fra 2024–2026, med lønnsprosent normalisert mot bransjestandard 38–40%.
| År | Kapasitet | Est. omsetning | Driftsresultat | Kumulativt |
|---|---|---|---|---|
| 2026 — Investeringsår | 22% | 6,5 MNOK | – 400 000 kr | – 400 000 kr |
| 2027 | 28% | 8,5 MNOK | + 200 000 kr | – 200 000 kr |
| 2028 | 34% | 11 MNOK | + 900 000 kr | + 700 000 kr |
| 2029 | 39% | 14 MNOK | + 1 800 000 kr | + 2 500 000 kr |
| 2030 | 43% | 16,5 MNOK | + 2 500 000 kr | + 5 000 000 kr |
| 2031 | 46% | 18 MNOK | + 3 000 000 kr | + 8 000 000 kr |
| 2032 | 48% | 20 MNOK | + 3 500 000 kr | + 11 500 000 kr |
| 2033 | 50% | 21,5 MNOK | + 4 000 000 kr | + 15 500 000 kr |
| 2034 | 52% | 23 MNOK | + 4 500 000 kr | + 20 000 000 kr |
| 2035 — År 10 | 54% | 24,5 MNOK | + 5 000 000 kr | + 25 000 000 kr |
Prognosene er basert på kapasitetsanalyse og sammenstilt med reell driftsdata fra 2024–2026. Driftsresultat er estimert med lønnsprosent normalisert mot bransjestandard.
Fire ben. Ingen enkeltstrøm er avgjørende alene.
Bar og aktiviteter
Aktivitetsleie, bar og mat, månedskort, private bookinger og arrangementer. Primærinntektskilde med dokumentert potensial på helger — og vekstpotensial på hverdager gjennom økt arrangement- og bedriftsvolum.
Kurs og konferanse
Konferanseleie, møterom, teambuilding og catering. Forutsigbar dagtidsinntekt på hverdager med lav marginallønn — den mest stabiliserende inntektskilden.
/JOIN Collective
Kontingenter fra 12 000–50 000 kr/år per bedrift, pluss valgfrie bedriftspakker. Stabil og voksende inntekt uavhengig av daglig besøkstall.
Barn, unge og program
Ferieprogrammer, Academy, Ung Gaming og gamingbursdager. Supplert med offentlig tilskudd fra kultur- og frivillighetssektoren. Gir troverdighet og et sosialt grunnlag utover kommersiell drift.
10 — Investeringskostnad
Investeringsbehovet er klart definert og delt i fem poster. Budsjettet dekker oppgradering av begge etasjer, nye aktivitetselementer, baroppgradering og alt som henger sammen med et nytt visuelt uttrykk.
| Post | Beløp |
|---|---|
| Aktivitetselementer (bowling, curling, dart m.m.) | 698 000 kr |
| Oppussing 1. etasje (gulv, lys, lyd, vegger, møbler) | 760 000 kr |
| Oppussing kjeller (møterom, lyd, lys, teknisk utstyr) | 330 000 kr |
| Baroppgradering (kjøkken, barhylle, ombygging) | 180 000 kr |
| Profilendring, prosjektledelse og uforutsette | 350 000 kr |
| Totalt investeringsbehov | 2 318 000 kr |
Basert på prosjektert omsetningsvekst er investeringen tilbakebetalt innen 2028 — to år etter lansering. Kumulativ avkastning over 10 år: estimert 25 MNOK. Tall ekskluderer lønnsgaranti.
Budsjettfordeling
Totalt investeringsbehov
2 318 000 kr
Ekskludert lønnsgaranti
2 år
til investering er tilbakebetalt
10×
kumulativ avkastning år 10
De som står bak
Jotunheimen e-sport er ledet av et team med bred erfaring fra næringsliv, teknologi, rådgivning og forskning.
Endre Forbord
Daglig leder
Leder den daglige driften av Jotunheimen e-sport og har ansvaret for den strategiske utviklingen mot Hai-merkevaren.
Tommy Pedersen
Styreleder
En av gründerne bak Jotunheimen e-sport. Har startet flere selskaper innenfor økonomi og teknologi.
Andre Sørensen
Styremedlem
Bygget opp gaming-satsningen hos Elkjøp som Head of Retail. Adm. direktør for Coop Oppdal, med en omsetning på 1 mrd. kr. Har tidligere jobbet med startups som Vaskehjelpa og Trendsport.
Tine Hunt
Styremedlem
Tidligere senior manager hos Accenture, nå partner i Udelt AS — et konsulent- og rådgivningsselskap med fokus på strategisk utvikling og digital transformasjon.
Vegard Waldal
Styremedlem
Bygget opp Nidaros Data, som ble solgt til Iteam. Har et bredt nettverk i leverandørleddet og er en sentral ressurs i den videre satsningen.
